Thursday, November 01, 2007

Google OpenSocial

Just read about Google OpenSocial on ProgrammableWeb, one of my favourite feeds.
It is a set of common APIs to let developers create applications that run across any OpenSocial compatible site. It is not another social network but a compatibility layer across networks.
[...] giving Google and Facebook’s competitors a means to dent Facebook’s current momentum.
Clever, very clever.

Monday, October 15, 2007

Polpoly Day 0

Aaah... Monday has arrived and my first day at Polopoly--day 0 of course (I am a SW developer after all)--has come.

Today I:
  • Read docs from Anders W: Setting up Polopoly for Performance - System Architect Guide and Polopoly monitoring and tuning - a system operator's guide.
  • Listened to a Polopoly intro presentation by Anders W.
  • Did all the usual setup and admin.
  • Looked at which mobile phone to get. There is a huge range of models to choose from. This took longer than it shoud have :). Settled for a Sony Ericsson T650i.
Even though it's still unclear which department I will work in I feel that this will be a great job. There are many intersting challenges ahead and room for ideas.


It feels funny to be back in Stockholm. I guess somewhere back in my head there is a part of me thinking I'm just visiting this cold and dark place and that I soon will go back. But it's very nice to be back in our apartment in Vasastan. Our apartment in Antibes had 'potential', but we were living in quite simple conditions. And I just love wooden floors--I have missed them so.

Monday, October 08, 2007

Studio Ett - P1 - sr.se

Studio Ett - P1 - sr.se
Apropå inslaget: Boende för unga idag 8 oktober

I resten av Europa bor de flesta ungdomar flera personer tillsammans i hyresrätter. Jag tror inte att det som behövs är fler ettor i innerstan, utan en flexiblare hyreslagstiftning och eventuellt en ny form av bostadsägande som möjliggör detta.

Polpoly Day -7

Back home in Antibes for my last week down here. Luckily I have a weeks vacation now--the other landed in Stockholm after midnight and are sitting in the office now, refreshed and ready for a new week of challenges... It was an intense weekend, with lots of food, wine, company information and new people for me.

Polpoly seems to be a very diverse crowd of extrodinary individuals that get along very well and that that have a very good team spirit. I guess in a any company you need the set of employees to span all needed skills and tempers; so in a smaller company this spread will be more noteable. It's great to talk to a salesperson one second and a developer the next. Compare that to Amadeus development department, which solves a much more narrow task, and thus, notwithstanding the fact that we are of mixed nationality, people will tend to be more similar.

The conference continued on Saturday with a walk in the beautiful hills
in the morning and more three sessions in the afternoon:
  1. Model & POJO - Henrik, CTO
    This session was not generic--it was very ungeneric. However, some of the challenges that emerged were generic, like how to keep backward compatibility while moving forward.

    Henrik, who is a very funny guy in his special way, was talking about how to make development easier for implementors by going towards a POJO based Model, if I understood things correctly. I was struggling to make sense of the Policies, the CMserver, etc, but it was still interesting.

  2. The London Office
    The responsible for the London office talked about how they are revigorating the UK business.

  3. Sales - Magnus
    Magnus talked about the sales process and the markets.
    There are three types of activities to increase sales:
    i. Marketing
    ii. Partner networks
    iii. Direct sales

    From lead to contract can take 3-12 months with 6-9 as typical value. Improve!

    There are very many CMs. There are around 800 registered at cmsmatrix.org.

    We can divide the market into three parts by size of customer:
    i. Regional administrations - Ad-hoc, free/very cheap solutions.
    ii. Medium-sized corporations & Government Administration - Microsoft based. Cheap.
    iii. Big corporation - Entreprise Content Management [WebCM, Portals, Workflows, etc.]
    Polopoly focus is (iii) in the media industry.

Dagens journalistik

Min kompis Martin skickade mig följande brev nyligen med mitt svar nedan. Jag hörde tyvärr inte intervjun (antar att den finns på svt.se så jag kanske ska ta och göra det), men jag vet vad han pratar om, och jag tycker mig ha märkt detta tidigare i P1:s lördagsintervju.

********** ********** ********** **********
Tjena,

Grunden i politisk journalistik anser jag vara kritik, så att det mest blir jämmer elände hör väl till genren. Men frågan är vilken typ av kritik och i vilken form.

Jag tycker Martin träffar en mycket viktig punkt: lika viktigt, om inte viktigare, är de frågor som INTE ställs. Som du säger, en journalists främsta uppgift är just att ställa de obekväma frågorna, och för att göra det krävs god kunskap, analys och insikt.

Jag tror att journalister på gott och ont är trendkänsliga. I likhet med Martin ser jag en trend av en en ny form av journalistik där snuttifiering, ensidighet och förenkling i den journalistiska vinkeln är ledande teman. Jag tror, liksom de flesta mediateorier, att reportage och intervjuer alltid kommer vara vinklade i någon mening, eftersom subjektiviteten är själva grunden i den journalistiska konstformen. Men det behöver inte leda till denna form av platthet. Jag tror att de flesta som lyssnar på P1 och lördagsintervjun skulle hålla med dig, även om de inte själva skulle formulerat samma kritik. "Ge folk de de inte visste att de ville ha!" är ett utmärkt motto för god journalistik.

Jag tror att ett ensamt e-mail inte räcker för att förändra, men man kan ju hoppas att han har tid att läsa ett välformulerat brev med genomtänkt kritik.

Jag tänker ibland på hur opinion egentligen konkret bildas och uttrycks. Vem är det som ser till att det händer nåt? Vad innebär egentligen "en storm av kritik"? 100 e-mail? 10 journalister med besvärliga frågor? 1 demonstration med 10'000 personer? Ofta är jag imponerad av hur snabbt kritik når och påverkar makthavare och hur ofta den överenstämmer med mina åsikter utan att jag behövt lyfta ett finger. Vi är lite bortskämda i Sverige.

Hälsningar,
Marcus



Martin Tiberg
2007-10-06 19:31
To: Marcus Philip, Johanna L, Fredrik J ABB, Anna L ABB, David T, Jan T
Subject: Fwd: Öppet brev om kvalitetsförsämringar i Lördagsintervjun

Hej Marcus, Johanna, Fredrik, Anna, David och pappa,

Jag brukar då och då diskutera svensk politik och debatt med er. Jag tror dessutom att ni alla brukar lyssna på Ekots lördagsintervju.

Jag skrev precis ett brev till Tomas Ramberg och skulle gärna ha era synpunkter.
* Håller ni med? Är jag ute och cyklar?
* Är ett email som detta effektivt för att åstadkomma förändring? Vad kan man göra istället?
* Håller ni med när jag skriver att det finns en "utbredd trend i svensk debatt, där journaliststyrning och populistiskt ensidiga mediadrev mot politiker, deras partier samt de flesta förändringar är mer standard än undantag" ? I så fall, vad bör göras?

Om ni vill, ska jag naturligtvis hålla er underättade om det svar jag får också.

Trevlig lördagkväll!
/Martin



To: tomas.ramberg@sr.se
From: Martin Tiberg
Subject: Öppet brev om kvalitetsförsämringar i Lördagsintervjun
Cc: ekot@sr.se, staffan.sillen@sr.se, rolf.stengard@sr.se

Hej Tomas,

Jag lyssnade idag på din lördagsintervju med Mikael Odenberg och blev förvånad. Jag tycker normalt att dina intervjuer är utmärkta, men denna och förra veckan (Lars Ohly) har jag reagerat. Dessa intervjuer är väldigt ensidiga.

Ditt mål med dagens intervju verkar vara att smutskasta statsministern, moderaterna och regeringen. Det är naturligtvis viktigt att belysa ev. brister i deras politik eller internkommunikation -- såsom medkänsla från statsministern till en avgående minister. Men en seriös intervju borde sträva efter att belysa flera sidor.

Du ifrågasatte aldrig -- inte vid något tillfälle -- riktigheten i Mikael Odenbergs uttalanden eller analyser. Han framför bl a att regeringen inte har ett seriöst förhållningssätt till försvaret, att regeringen inte genomför 2004 års försvarsbeslut, att Sverige inte har väldigt höga materialanskaffningskostnader, och att försvarsindustrin inte hålls under armarna. Det vore rimligt att ifrågasätta dessa uttalanden genom citat eller siffror som hävdar motsatsen. Det är en sådan dynamik som gjort Lördagsintervjun intressant och värd att lyssna på genom åren.

Odenberg menar att processen med försvarsbudgeten har hanterats fel -- att man börjat från budgeten istället från en analys av säkerhetsläget och behov av materiel. Inte heller här sätter du honom under press -- inte någon alls. Det hade varit rimligt och i sed med Lördagsintervjuns tradition. Utan att ta ställning i sakfrågan hade jag förväntat mig frågor som t. ex: Är det en slump att det skärs ned just i försvarsbudgeten? Varför tror du regeringen vill skära i budgeten? På vilka områden? Har regeringen/finansministern helt gripit siffror ur luften? Vad får det för konkreta effekter för Sveriges säkerhetsläge idag och på sikt? Kan man alltid invänta ett enskilt departement innan man lägger en långsiktig budget där man vill genomföra genomgripande förändringar och samtidigt finansiera alla stora reformer? Vad har Odenberg för förslag i stället? Alla dylika frågor lyser med sin frånvaro.

Även när det gäller Reinfeldts hantering av Odenbergs avgång bryter du mot god jounalistsed. Det hade varit rimligt att direkt fråga Odenberg ifall han menar att Reinfeldt hanterat hans avgång oproffisionellt eller uppvisat brist på empati. Istället för att fråga honom direkt så antyder du en sådan hantering i dina frågor, vilka är oproportionerligt många på detta område och i vissa fall t o m upprepningar. Med detta förfarande styr du inte bara intervjuagendan utan även budskapet till lyssnarna. Just som lyssnare saknar jag den goda journalistsed som varit hävd i Lördagsintervjun tidigare: att du ställer öppna frågor och sedan följer upp med granskning och detaljfrågor beroende på vad den intervjuade svarar; att du bedriver granskning av budskap -- inte styrning.

Till min besvikelse observerade jag samma problem med förra veckans Lördagsintervju. Då framförde du ett ensidigt och upprepat tjatande om att vänsterpartiet befinner sig i kris trots Lars Ohlys dementier. Ditt ensidiga budskap och din vilja till denna svartmålning blev särskilt tydlig då Lars Ohly t o m fick korrigera dina upprepade förminskningsutfästelser gällande hans partis storlek. Som lyssnare hade det varit betydligt intressantare med en intervju inriktad mot sakpolitik och vad Vänsterpartiet konkret vill göra, istället för en inriktag mot ensidig negativ svartmålning.

Tyvärr märker jag att du i de senaste två programmen har sållat sig till en allt mer utbredd trend i svensk debatt, där journaliststyrning och populistiskt ensidiga mediadrev mot politiker, deras partier samt de flesta förändringar är mer standard än undantag. Då vi lyssnare till Lördagsintervjun tidgare varit relativt förskonade från denna olyckliga utveckling, är det främst två viktiga frågor som måste besvaras:
1. Varför har du låtit dette ske?
2. När kan vi förvänta oss nyanserade och genomlysta Lördagsintervjuer igen, där de intervjuade krävs på konstruktiva och konkreta idéer och förslag istället för journalistackompanjerad klagosång?

Jag ser fram emot dina kommentarer och hoppas på en snabb återgång till de högkvalitativa Lördagsintervjuer som jag vant mig vid tidigare.

Bästa hälsningar
Martin Tiberg

Saturday, October 06, 2007

Polopoly Day -9

Last day at Amadeus Thursday, arrived in Termi di Stiglano close to Rome Yesterday morning for an internal conference for my new Employer, Polopoly. Good timing for me, but what a crash start.

Lot's of new faces and new concepts, even though most of them makes sence as they are generic challenges for a growing software firm. We had sets of sessions in small groups talked about
  1. Product Road map 2008
    The vision since the start has been that Polopoly's product should be easy to use, but not limiting for the advaced user. Anders W identified 4 categories of people for which it should be easy: Editors, Webmasters, Production, Implementors.
    Conclusion: Productify!
  2. Partner Strategy
    Technolgy partners, Implementation Partners
    Conclusion: Improve partnerships
  3. New Project Methodology
    Conclusion: More and clearer checkpoints
  4. Scrum - Peter A
    Conclusion: It's the way to go :)

If that is not generic but crucial challenges so say.

Saturday, July 21, 2007

Conway's Law

Conway's Law

I came across this law in a blogg on 19 eponymous laws of software development. I couldn't help laughing out loud, I guess it's means I'm a software nerd. The law is very true. I immediately came to think of my workplace and our system.

Sunday, July 08, 2007

Living in a time of unprecedented and complex change

Back blogging after a long while. Work, friends and familly has taken my time and effort. A good sign I guess.

This is a quote from an invitation by a friend of mine to a conference on '
Tomorrow's Communities' I had some time ago:
More than any time in history we are facing unprecedented and complex change and it is affecting every member of our society, in or outside of their awareness, and on many different levels. [...] We can find that our beliefs and values are being challenged on a daily basis sometimes giving us an uncomfortable feeling of social breakdown through change, chaos and crisis.

Yet some of us can also see a very different future are you one of them?
Firstly, I am a bit worried that my friend--whose spiritual interest I first liked and somewhat admired--might have strayed a bit to far into the domains of mumbo jumbo.

Secondly,
I agree with the manifesto that the world can definitely become a better place. It needs all the help it can get.

Nevertheless, I think that for at least 150 years, people in the western world (and more recently in the rest of the world) have thought that "more than any time in history we are facing unprecedented and complex change". The idea that our times and circumstances are special, is just another case of
egocentrism and lack of abstraction, often due to a lack of historical and cultural knowledge. The industrialisation seems to be a sufficient condition for this feeling, but we can easily find episodes in antique history when everything was turned upside down. Ask a roman of the collapsing roman empire of the 5th century what was his feeling on changing society was.

I believe man has an ambiguos relation to change: she loves it and she hates it. Deeply, she feels the necesity of it, and yet she fears it. I believe that societies that manages to strike the balance between conservatism and radical change have a good basis for
success.